I+D+i: Liderando la innovación en decoración cerámica

Cretaprint ha apostado desde sus inicios por la innovación y el desarrollo tecnológico. Nuestro departamento de I+D+i  comienza y termina en nuestros clientes. Somos grandes conocedores del sector cerámico, tanto a nivel productivo como en gestión de color y tratamiento digital de la imagen y aplicamos constantemente nuevas tecnologías y funcionalidades al sector del azulejo. Nuestro punto de partida es la necesidad del cliente y por lo tanto el contacto directo en campo es continuo.

Objetivos

Nuestro objetivos fundamentales respeco a I+D+i son:

• Definir e implantar nuevos proyectos y nuevas tecnologías.
• Incrementar la eficiencia y productividad de nuestras máquinas mediante la definición de parámetros de producción y configuraciones de máquina a nivel electromecánico y software.
• Desarrollar nuevas ideas de impresión que repercutan en un beneficio para nuestros clientes.
• Traslación de conocimientos a todos nuestros técnicos mediante formación interna.
• Asistencia directa a clientes
• Reforzar la posición de vanguardia de la tecnología Cretaprint en el mundo

Comité de Innovación

La innovación en Cretaprint no se reduce exclusivamente al departamento de I+D+i. Desde el año 2006 se ha consolidado un proceso de innovación sistematizado con el objetivo de implantar una metodología de gestión de la innovación en la empresa basada en dos conceptos básicos

• Enfocar la innovación hacia los objetivos estratégidos de Cretaprint
• Sistematizar el proceso de innovación para generar innovación de forma continuada y no avances aleatorios y esporádicos.

Para lograr esta sistematización de la innovación se ha creado un Comité de Innovación, integrado por los directivos funcionales de la empresa y es el máximo órgano rector de la innovación en Cretaprint. Se reune periódicamente para enfocar las iniciativas de innovación hacia los objetivos estratégicos de la empresa, definir las etapas del proceso de innovación, decidir quién debe participar en cada una de ellas y los avances que se deben producir. También selecciona las iniciativas a emprender, define la composición de los equipos de proyecto de innovación, asegura el apoyo del resto de la organización a los equipos, dirige su buena marcha y se encarga de revisar la sistemática de todo el proceso para su mejora continua sostenida en el tiempo.

Los Equipos de Innovación son la unidad operativa básica para la realización de los proyectos. Dependen de un responsable de proyecto y cuentan con representantes de los departamentos más críticos para su implantación.

La línea estratégica maestra que se ha derivado de la implantación de este proceso ha sido la reorientación de Cretaprint para evolucionar de ser un fabricante de maquinaria a una empresa de I+D+i, no únicamente enfocada al desarrollo de nueva maquinaria sino hacia cualquier aspecto que aporte una solución de valor añadido en el campo de la decoración cerámica

Premios

Este proceso de innovación nos ha llevado a ganar el Premio a la Empresa del Año en I+D+i 2010, concedido por el prestigioso Periódico El Mediterráneo